Sok vállalkozás csak a beszámoló elkészültekor szembesül a pénzügyi eredményeivel. A vezetői riportok ezzel szemben rendszeres visszajelzést adnak a működésről. Segítségükkel időben felismerhetők a problémák és a fejlődési lehetőségek.
Egy jól összeállított riport nemcsak adatokat közöl, hanem irányt mutat. A vezetők így magabiztosabban tervezhetnek és gyorsabban reagálhatnak a változásokra.